11月14-15日《酒店營改增籌劃+預算管理實戰+餐飲成本精細化管理》
發布時間：2015-10-14
1. 營改增政策，從2012年1月開始試點，2015年12月全面收官，酒店業如何解讀？如何在進項、銷項和財務管理過程中應對？如何借機開展稅務籌劃？2. 預算是酒店目標管理的前提，如何合理科學制定預算、審定預算和執行管控預算？如何有效開展月度損益分析和經營分析？太重要了。3. 如何完善酒店現行成本管理體系，優化成本管控流程，從運營成本中挖掘利潤空間？如何將成本管控前置到預算管理中？1. 酒店集團或管理公司財務總監、高級財務經理，項目酒店財務總監、財務經理、餐飲總監、行政總廚；2. 控股集團和投資公司（涉足酒店產業）的財務與投資管理部門總經理、總監及分管副總裁;3. 酒店業主代表(財務總監或業主方總經理)、項目酒店總經理；4. 高等院校或酒店研究機構對酒店財務管理領域有興趣的專業人士。主題一：營改增籌劃
講師：劉紅波
8:30-12:00主題二：酒店全面預算管理
講師：劉紅波
時間：14:00-17:30主題三：酒店預算實操
講師：李學東
時間：8:30-12:00主題四：酒店餐飲成本精細化管理
講師：李學東
時間：14:00-17:30中國酒店業著名的財務管理實戰專家。畢業于經貿大學財務會計系，曾任職多年國際酒店管理集團財務總監及酒店業主公司負責人，積累了豐富的酒店運營管理及財務管理的實戰經驗。具有的國企、外企、民企的全面工作背景，使其對酒店投資、開發、財務及運營管理有深刻而獨到的見解。1997年起，先后在喜達屋酒店管理及度假村集團的瑞吉、威斯汀、喜來登等各品牌酒店任職財務總監。2014年6月開始任職世茂集團酒店管理公司財務總監至今。中國酒店業資深財務管理專家，先后在國際和本土知名酒店品牌以及酒店集團或管理公司，擔任總會計師、財務總監等職。
優惠政策：3人以上組團或10月30日前報名繳費，4300元/人。5人以上組團，4000元/人。備注：費用僅包含培訓費用，資料費、自助午餐2次，主題茶歇4次, 交流晚餐等。學員需要自帶筆記本電腦，課堂實操訓練使用。1. 在線報名：點擊頁面底端左下角“閱讀原文”即可報名。電話報名后將附件的報名表填寫完整后以郵件形式發送至本公司郵箱。6. 聯系郵箱：guilfordchina@guilford.com.cn備注：培訓顧問在收到您的報名表后與您核實信息。所有報名確認信息，均以繳費后收到的報名回執表為準。1、報名時，培訓費用需付全款，或者先支付50%，余下部分培訓費用在學員報到時現金支付。
