《酒店營銷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實戰(zhàn)》
《用戶模式下的酒店電商操作和前沿應(yīng)用》
《如何突破OTA，提升品牌、直銷渠道的生存能力和分銷渠道收益》
6月30日下午 參觀上海外灘INDIGO酒店、璞麗酒店（THE PULI）或凱悅安達(dá)仕酒店
7月1-2日 上海龍之夢萬麗酒店
021-61107508
跨界打劫或產(chǎn)業(yè)鏈火拼，酒店業(yè)利潤日漸稀薄，酒店營銷作為龍頭，如何順應(yīng)新形勢，合眾連橫，轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)成長？
酒店花了很大的人力財力做營銷做推廣、搭建直銷和分銷渠道、也在做電商，但效果差，關(guān)鍵在哪里？如何突破？
酒店總經(jīng)理、副總、營銷總監(jiān)和骨干，總經(jīng)理帶隊最佳學(xué)習(xí)組合
酒店集團或管理公司總裁、分管總裁、營銷總監(jiān)
酒店或酒店管理公司（集團）其他總監(jiān)
對新型營銷感興趣的高等院校和研究機構(gòu)的專業(yè)人士
課題一 : 酒店營銷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實戰(zhàn)
7月1日 9:00-12:00
陳顯偉 Lucky Chan
笙美酒店集團、Metro Global中國區(qū)總裁
一、酒店營銷管理模式轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
1、營銷管理架構(gòu)轉(zhuǎn)型
2、MARCOM和電商功能強化模式
二、酒店營銷渠道的轉(zhuǎn)型和突圍
1、線上線下渠道整合靈動
2、線下集群推廣和多形式場景路演
3、社交化營銷落地應(yīng)用（實戰(zhàn)：黏性管理、引流、結(jié)果導(dǎo)向）
4、如何策劃和提升體驗式營銷收益
三、營銷激勵機制與績效模式創(chuàng)新（含即時+客戶激勵團隊）
課程二 : 用戶模式下的酒店電商操作和前沿應(yīng)用
7月1日 13:10-17:30
陳顯偉 Lucky Chan
笙美酒店集團、Metro Global中國區(qū)總裁
一、建立在用戶體驗基礎(chǔ)上的電商特賣模式
1、如何做增量
2、產(chǎn)品和服務(wù)展示有效的關(guān)鍵
3、關(guān)注和優(yōu)化客戶體驗
4、產(chǎn)品推廣初期的運營模式
二、電商平臺建設(shè)和操作渠道設(shè)置
三、酒店電商運營行為分析和動態(tài)設(shè)置管理（實操技巧）
1、平臺頁面加載和高峰期
2、酒店用戶操作習(xí)慣及頁面熱度
3、流失率、分享率與轉(zhuǎn)化率的管理
4、頁面壽命與平臺停留時間的安排
5、停留時長的設(shè)置與關(guān)鍵屏的頁面設(shè)置
6、按鈕點擊和BANNER點擊的比例設(shè)置
四、大直銷的關(guān)鍵應(yīng)用
1、如何將吐槽轉(zhuǎn)化為賣點（案例）
2、如何釋放多接口直銷的市場能量
3、優(yōu)質(zhì)流量管理（在百度系，騰訊系，尤其是微信和QQ系列）
五、酒店存量產(chǎn)品和迭代新品的計劃管理和渠道對接
課題三 : 酒店如何突破OTA
提升直銷渠道生存能力和分銷渠道收益
7月2日 8:30-15:00
賴軍 Jun Lai
途家盛捷總經(jīng)理
一、酒店如何突破OTA，提升品牌和直銷渠道的生存能力
1、如何借腦提升單體酒店直銷渠道的競爭力
2、內(nèi)容為王：有效展示是轉(zhuǎn)化率提升的最佳催化劑
3、小數(shù)據(jù)也有大用處，讓在線營銷更聰明
4、突破OTA，提升品牌和直銷渠道策略
二、移動平臺與分銷渠道管理
1、日益模糊的分銷渠道
2、可以在線成交的都在線價格
3、掌握預(yù)訂的時間和價格，就是掌握渠道
4、如何利用分銷渠道在移動平臺獲取預(yù)訂
三、移動大潮下的渠道收益管理
課題四 : 智慧沙龍-渠道整合與電商那些事
7月2日 15:10-17:30
陳顯偉/賴軍/Cindy Zhao/謝向軍
特邀嘉賓
這在輕松環(huán)境中，四位嘉賓與學(xué)員深度互動，針對學(xué)員案例現(xiàn)場問診剖析，望聞問切。
討論主題：學(xué)員酒店（2個項目實例）渠道搭建與整合中的瓶頸與改善措施；學(xué)員酒店電商應(yīng)用中的亮點與瓶頸解決方案...
嘉賓：
Cindy Zhao 希爾頓集團大中華區(qū)市場部經(jīng)理
謝向軍 （英國）君廷酒店集團中國區(qū)電商總監(jiān)
笙美酒店集團 Metro Global中國區(qū)總裁
陳顯偉 Lucky chan在2016年1月份正式加入新加坡笙美及Metro Global全球業(yè)務(wù)，全面籌備并完成新加坡Canbeauty與Metro Global兩個品牌的合資與中國總部的成立。陳顯偉先后任城市名人酒店集團總裁、新加坡M2L控股集團(酒店板塊上市)CEO、曙光酒店集團總裁、遠(yuǎn)洲酒店集團總裁、澳大利亞雅閣酒店集團(上海)公司總經(jīng)理、日本新大谷酒店集團營運職位等。擁有17年酒店管理，多年日本、歐美外資酒店集團總部運作經(jīng)驗。陳顯偉先生畢業(yè)于香港理工大學(xué)，酒店與旅游管理碩士，同步擔(dān)任英國皇家管理學(xué)院FCMI，新加坡GUILFORD institute 教授。
途家盛捷總經(jīng)理
途家盛捷是由全球最大的國際服務(wù)公寓業(yè)主及運營商——雅詩閣和中國最大的住宿分享平臺——途家網(wǎng)共同打造的一家全新的專業(yè)化公寓管理品牌。之前賴軍先生為Booking.com繽客大中華區(qū)及蒙古地區(qū)總經(jīng)理，此外，還擁有希爾頓酒店集團10多年管理經(jīng)驗，專門從事美國和中國市場的收益管理與分銷渠道管理。其曾擔(dān)任紐約大學(xué)和上海霍特(Hult)國際商學(xué)院的客座教授，著大學(xué)教科書Hospitality & Tourism: An Industry Primer由Prentice Hall美國出版。
時間：2016年7月1日-2日
地點：上海龍之夢萬麗酒店（萬豪集團）
費用：4800元。
優(yōu)惠政策：3人以上組團，4300元/人；5人以上組團，4000元/人；6月22日前報名4500元/人，2次營銷課程連報的，8000元/2次。
備注：費用僅包含培訓(xùn)費用，資料費、自助午餐2次，主題茶歇4次, 交流晚餐1次等。
在線報名：點擊頁面底端左下角“閱讀原文，填寫報名表，提交即可。
報名熱線：400-0578-055，021-61107508（節(jié)假日正常聯(lián)系）
公司傳真：021-96870030401(節(jié)假日正常聯(lián)系)
聯(lián) 系 人：Ken，Constance，Mandy
聯(lián)系郵箱：guilfordchina@guilford.com.cn
報名時，培訓(xùn)費用需付全款。
現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支付。
賬號：31001524500052512487
開戶名：上海吉孚酒店管理咨詢有限公司
開戶銀行：中國建設(shè)銀行南丹路支行
僅支持銀行轉(zhuǎn)賬和現(xiàn)金支付。
點擊“閱讀原文”即可快捷在線報名哦！
8月4-5日
上海/杭州/重慶
NO.1 上下游資源整合下的酒店員平臺整合和績效管理
一、酒店聯(lián)盟、社會化媒體營銷、移動客戶端等新渠道的崛起
二、社群營銷化：基于圈子、人脈、六度空間概念而產(chǎn)生的營銷模式
三、產(chǎn)品設(shè)計與跨度
四、會員類型與服務(wù)匹配
五、會員級別折扣
六、會員三級推薦人策略與店內(nèi)流量管理
七、推薦新會員注冊/消費可獲積分
八、儲值模式的健康、高效管理
九、依每個顧客制定的專屬服務(wù)計劃
十、員工提成與銷售績效
十一、會員的無限擴展與上下游資源的戰(zhàn)略合作
十二、布局新渠道，搶占話語權(quán)
十三、會員商業(yè)模式創(chuàng)意
NO.2 酒店市場組合營銷（偏工具）與積木式平臺搭制方法
一、產(chǎn)品、價格、渠道、促銷4p + 互聯(lián)網(wǎng)，合理分配營銷預(yù)算費用
二、新開業(yè)酒店的產(chǎn)品覆蓋和渠道覆蓋
三、講清楚你所用來細(xì)分的變量
四、產(chǎn)品特點、顧客追求利益、渠道特點的匹配
五、用什么媒體把這份利益或誘惑力的信息傳遞給顧客
六、新生代（90-95后）年輕旅行者的分類營銷策略
七、新生代（90-95后）年輕旅行者的輕策劃案例分享
八、社交平臺和電商平臺的搭建和組合
九、系統(tǒng)兼容、同步與跨酒店、跨集團合作
敬請期待
2、《傳統(tǒng)營銷維護和“地推”模式的向上整合》《用戶模式下的酒店電商操作和前沿應(yīng)用》 《如何借鑒OTA經(jīng)驗，提升直銷渠道生存能力與分銷渠道收益》。
3、《上下游資源整合下的酒店會員平臺整合和績效管理》《酒店市場組合營銷（偏工具）與積木式平臺搭制方法 》。
