主題——委托管理+特許經營+第三方管理共贏模式與實戰應用
酒店管理模式與實戰應用
時間：2017年2月18-19日
地點：中國 · 上海
多種合作發展模式
培訓+案例分析
委托管理+特許經營+第三方管理
整合世茂酒店管理集團、笙美酒店管理集團以及萬達酒店集團的管理模式與應用
我們給您解答疑問
業主方、管理方、和第三方管理的關系以及利弊趨勢
業主方既要對管理公司有效監管又要有效支持，如何做到？
如何選擇跟酒店定位有契合度的品牌？
第三方管理的核心競爭力對業主的系統性支持
課程一
業主（集團公司）對管理公司業績管理與支持模式解讀
講師： 世茂酒店及度假村管理集團總經理 唐鳴
時間：2月18日 9:00-12:00
一、 業主公司和管理公司的關系
二、 業主公司對于管理公司的有效監管：監管的三大方面；有效監管的技巧
三、
業主公司對于管理公司的有效支持：支持的三大方面
四、
業主公司與管理公司主要矛盾的有效化解
課題二
第三方管理和特許經營模式的解讀與合作對接
講師： 笙美酒店集團CMG 中國區總裁 陳顯偉
時間： 2月18日 2:00-17:30
一、
業主如何選擇品牌方和主動設置談判區間
二、
不同定位的酒店與品牌的契合度分析（涉及合同模式的再細分）
三、
業主選擇第三方管理的述求點與利益保障
四、
第三方管理的核心競爭力對業主的系統性支持
五、
業主方的風險規避及績效誤區
課程三
委托管理模式解讀與管理公司談判與風險管控
講師：上海亭杰投資管理有限公司總裁（原萬達集團酒店管理公司運營總經理）謝時鋒
時間：2月19日09:00-17:30
我們保持神秘
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導師介紹
唐 鳴
世茂酒店及度假村管理集團總經理
陳顯偉
Lucky Chan
笙美酒店集團CMG中國 總裁
先后任城市名人酒店集團總裁、新加坡M2L控股集團（酒店板塊上市）CEO、曙光酒店集團總裁、遠洲酒店集團總裁、澳大利亞雅閣酒店集團（上海）公司總經理、日本新大谷酒店集團營運職位等。擁有17年酒店管理，多年日本、歐美外資酒店集團總部運作經驗。
謝時鋒
上海亭杰投資管理有限公司總裁（原萬達集團酒店管理公司運營總經理）
已經擁有超過 18 年的酒店工作經驗，在萬達集團工作了近 7 年，是萬達酒店的奠基者之一，七年里，搭建了萬達集團的酒店資產管理體系、創立了萬達酒店及度假村管理 有限公司、參與搭建了萬達文化旅游集團，并打造了長白山、西雙版納、合肥萬達城等一批出色的旅游度假目的地。作為總部或者地方的負責人，籌備開業了 78 家五星級酒店、管理運營和籌備酒店 102 家， 在加入萬達之前，擔任新加坡喜達屋亞太酒店及度假村管理有限公司北京代表處的首席代表、區域總監等職。
委托管理+特許經營+第三方管理共贏模式與實戰應用
2017年2月18-19日
中國 · 上海
費用
個人：5600元。
優惠政策：3人以上組團，5400元/人；5人以上組團，5200元/人；2月2日前報名5400元/人
備注：費用僅包含培訓費用，資料費、自助午餐2次，主題茶歇4次, 交流晚餐1次等。
報名方式
在線報名：點擊頁面底端左下角“閱讀原文，填寫報名表，提交即可。
報名熱線：15618393390
400-0578-055，021-61107508（節假日正常聯系）
公司傳真：021-96870030401(節假日正常聯系)
聯 系 人：Coco
聯系郵箱：guilfordchina@guilford.com.cn
報名繳費
報名時、培訓費用需付全款
轉賬支付
賬號：3100
1524 5000 5251 2487
開戶行：中國建設銀行上海南丹路支行
公司介紹
新加坡吉爾福德GUILFORD是新加坡唯一經過雙重政府機構認證的教育機構。由新加坡私立教育理事會（CPE）注冊，新加坡勞動局（WAD）批準。吉爾福德GUILFORD（中國）酒店培訓機構專注于中國高品質的酒店培訓和發展。
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