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新加坡吉爾福德GUILFORD CHINA 第68期公開課 全周期酒店資產運營管理專題課程 《酒店投資開發和營運》 《酒店資產的運營管理與退出》 3月16日－17日 上海由由喜來登大酒店 【課程目的】 對酒店資產管理全生命周期進行講解，以期讓初入門的酒店投資和開發商能對酒店業態“投”、“建”、“管”、“退”的特點和關鍵關注點有一個完整的了解。通過案例和數據讓學員能馬上了解行業目前的狀況和數據對標。使得學員掌握國際品牌酒店資產管理的理論框架及專業技巧，重點是基于酒店資產證券化的要求,進行業務實操的邏輯以及方法論。 【參加對象】 酒店投資人，董事長； 酒店集團總經理、資產管理總經理； 業主代表、業主財務負責人； 資產管理公司董事長，總經理； 酒店項目投資分析總監、經理； 酒店總經理、資產管理專員； 項目招商、籌建酒店總經理 ....等等 【課程大綱】 課程一 2019年3月16日
09:00-17:30 主題：《酒店投資開發和營運》 夏國躍 寶龍集團副總裁寶龍酒店集團總經理 擅長酒店資產管理、連鎖酒店研發、開發及運營 現兼任中國飯店協會酒店工程裝飾與改造委員會副理事長、中國飯店協會業主委員會副理事長兼專家小組組長、中國民族研究會中國酒店工程協會運營主席等，浙江大學酒店管理學院畢業，長期擔任商業地產高管，經歷酒店板塊總經理、城市綜合體項目總經理兼商業管理總經理、商業地產區域投資拓展負責人。 現任寶龍負責酒店、寫字樓和長租公寓板塊。長期研究連鎖酒店建設、運營和資產管理。并主持研發及落地了具有獨特知識產權的寶龍藝術連鎖酒店系列。 課程核心目的：對酒店資產管理全生命周期進行講解，以期讓初入門的酒店投資和開發商能對酒店業態“投”、“建”、“管”、“退”的特點和關鍵關注點有一個完整的了解。通過案例和數據讓學員能馬上了解行業目前的狀況和數據對標。 詳細課程內容： （一）酒店投資、造價控制及投資回報測算 1、酒店投資特點及趨勢 2、酒店投資成本的組成及分配 3、酒店投資概算的編寫 4、酒店設計限額及建設限額（目標成本） 5、酒店造價控制方法（靜態與動態） 6、酒店籌備費用的控制方法（開辦費及HOE采購） 7、酒店投資回報測算及分析 （二） 酒店開發建設程序 1、產品定位和可研分析 2、設計限額和建造限額確定 3、管理模式的選擇、管理公司聘請和技術標準提供 4、設計顧問聘請 5、規劃方案設計和建筑設計 6、深化設計（施工圖設計含建筑、機電等） 7、內裝設計及其他配套設計（標示標牌、廚房洗衣房、泳池等） 8、工程量計算及工程材料清單準備 9、招投標（施工單位和工程材料） 10、圖紙審批及開工手續辦理 11、監理單位聘請 12、施工進場開工 13、土建安裝中間驗收及裝修進場 14、二次裝修及設備安裝 15、工程竣工驗收消防、環保、人防、質檢安檢、衛生防疫等. （三）開業籌備程序 1、業主團隊和管理團隊的組建， 2、酒店開辦費預算編訂和開業物資采購預算編訂 3、文件體系建立和流程標準的編寫 4、經營概念的確定 5、開業物資招投標 6、招聘培訓 7、市場推廣計劃和價格策略 8、前期市場推廣和營銷策劃 9、開業典禮策劃 （四）酒店營運管理監控措施 1、年度經營預算和決算 2、月度經營例會 3、季度經營審計和經營分析 4、半年度經營分析 5、年度經營分析 6、定期各專業審計 （五）酒店營運期資產更新改造 課程二 2019年3月17日 09:00-17:00 主題：《酒店資產的運營管理與退出》 趙祥龍 北京龍藏天下投資管理公司董事長 趙先生擁有18年的投資管理經驗，在項目戰略評估、資產管理、產業整合及并構、投資估價、房地產金融領域具有豐富的實戰經驗和專業造詣，同樣在另類投資領域（Alternative Investment ），又稱另類投資具有深厚的金融工程經驗，重點研究：未來收益證券化領域的資產管理策略，借助期貨現貨套利交易、信用風險管理、CPPI 保本策略等金融專業手段，結合酒店資產管理和收益管理要求，創新提出：酒店資產管理動態管理模式及資產管理策略，指導酒店資產管理及資產證券化實踐。 歷任：中國金茂集團股份有限公司戰略規劃部投資部高級投資經理；華盛國際（HVS International ，現名優尼華盛）大中華區副總裁；鷹君控股集團（中國）投資有限公司（香港，HK
0041）副總經理；三智股權投資基金（有限合伙）創始合伙人；中科智投資擔保集團副總裁，中科智資本投資公司總裁。 課程核心目的：使得學員掌握國際品牌酒店資產管理的理論框架及專業技巧，重點是基于酒店資產證券化的要求,進行業務實操的邏輯以及方法論。
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